转企以来，重庆公司坚决落实集团“一基两翼”发展战略，按照“坚定向城市进军，突出发展优势专业，开展特色化经营”的思路，坚持走“一精一主两辅”的专业化、特色化、差异化发展道路。

聚焦干好“一主”，持续做强“两辅”。重庆公司以生态环境治理为主要核心业务，参与建设重庆梁平龙溪河流域水环境综合治理、重庆涪陵白涛潘家坝污水厂三期及配套设施工程等一系列长江大保护项目，全面服务国家生态环境保护战略，承担桐城电站水库工程建设任务，进军抽水蓄能电站主体工程，取得公路总包一级资质后，正加速开拓公路工程市场，全面提升基础设施建设综合能力。

重庆公司坚决贯彻落实集团“十六字”方针要求，对标“六安现场会”，以项目标准化建设为抓手，有效提高项目精益化管理水平。龙溪河工程项目建设区多为冲积地貌，地质条件较差，对管网施工有很大影响，项目QC小组成员通过现状调查、目标确定、原因分析、制定对策、落地实施、效果检查、制定巩固措施等步骤，降低了管网缺陷率，排水管网施工质量得到了显著提高，节约成本6.72万元。2022年，龙溪河项目QC小组，获得重庆市市政工程协会QC竞赛一等奖。

坚持向人才要效益，抓好“一人一策”职业规划。公司坚持给想干事、能干事的人创造机会打造平台，提升干部职工治企兴企能力。张樯是重庆公司2020年入职大学生，入职后他主动请缨，到桐城项目部锻炼。项目部针对他学习地理信息科学的专业优势，指派公司资深测量专家王斯珍作为帮带师傅，为其制定职业发展路径。在项目领导和导师的传帮带和他自身的努力下，他以极快的速度在同批次入职大学生中成长起来。

2022年，张樯开始担任项目测量队队长，当年完成施工控制点布控150余个，原始地形测量86万平方米，隧道洞挖断面复测720余次，实现对外交通隧道、泄洪放空洞、排洪隧洞等的精准贯通，圆满完成了多项任务，得到了领导和同事的赞扬与肯定。当年，重庆公司被集团公司表彰为“人才建设先进单位”。

转企以来，重庆公司圆满完成金沙江川藏段白格堰塞湖排险、河南“7·20”特大暴雨灾害等重大应急救援任务24次，承担大型综合演习演练、前置备勤任务66次，被表彰为“重庆市地质灾害防治工作先进集体”。在河南“7·20”特大暴雨灾害抢险中，公司抽组人员70、人装备21台（套），分别转战郑州市京广路、新乡市、焦作市、鹤壁市、郑州市花园口5个救援地点，承担内涝排水、人员搜救转移、决口封堵、巡堤备勤等任务，圆满完成各项应急救援任务。

2023年4月4日，重庆市主要领导在视频调度重庆基地后指示：“中国尊龙凯时人生就是博作为综合救援力量，主要用于打大仗、硬仗，解决一般救援力量解决不了的问题，要做好防大灾、救大灾的准备。”

目前，公司深化应急产业差异化发展，承担各类应急工程28个，实现主责主业有效融合，通过开展各类应急培训，应急职业联合办学，打造重庆市应急专业培训示范基地。

公司聚焦创建高科技企业，立足项目建设和应急救援需求，加强对外合作，推动科技创新，转企以来，共培养龙溪河项目、JD项目、桐城项目、科学城项目4个科研团队，科技创新人才50余人。其中龙溪河项目科研团队开展暗涵（暗渠、暗河）清淤履带式行走载体设备研究与应用研究，申报并取得暗涵清淤机器人淤泥收集装置、暗涵清淤机器人前置清淤装置、暗涵清淤机器人侧翼清淤装置、暗涵清淤机器人等4项实用型专利。

特色党建品牌创建是党建引领创新驱动发展的重要一环，重庆公司创新“最美渝先锋”“桐心聚能”等党建品牌，有效发挥示范引领作用，进一步提升了人文思想与能力素质，逐步成为了持续推动项目建设的重要保障。