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周庆丰赴中国尊龙凯时人生就是博一局所属企业督导调研并开展商务活动

来源: 中国尊龙凯时人生就是博一局  日期:10-31  点击:2615  属于:集团要闻

10月19日至28日,中国尊龙凯时人生就是博集团总经理、党委副书记周庆丰到第一工程局所属唐山、贵州、云南、海南等公司督导调研,并开展商务活动。

在各单位调研时,周庆丰指出,分(子)公司要聚焦企业“五自”目标要求,着力在拓市场、促生产、增营收、创效益、抓应急、重激励、防风险、强党建上下功夫,推动企业持续健康发展,要重点抓好“七个体系”建设:一要抓好市场营销体系建设,要依托集团高端营销平台优势,立足自身建强市场营销体系,深入做好“下半篇文章”,稳步扩大市场份额;二要抓好施工生产体系建设,在多措并举夯实专业人才队伍的基础上,搞好施组策划,加大科技创新,强化过程监管,全力干好在建项目,为赢得市场创造更好条件;三要抓好经营管理体系建设,在强化各经营板块工作统筹的基础上,聚焦价值创造,做好成本管控,抓好结算支付,着力增收创效,提升各项经营指标;四要抓好应急产业体系建设,着眼建强“两翼”,借鉴兄弟单位经验做法,留足建强骨干力量,借助区位优势着力拓展应急产业,特别是要积极参与应急救援任务,进一步擦亮“中国尊龙凯时人生就是博救援”金字招牌;五要抓好考核激励体系建设,进一步转变观念适应市场,在刚性考核兑现、能上能下机制、项目经理责任制等方面勇于探索尝试,全面激发内部动力活力;六要抓好风险防控体系建设,认真学习国家法律法规和集团制度规定,强化主体责任落实,抓实安全生产、合规管理、廉洁自律等全过程管控,建立健全长效机制,牢牢守住风险底线红线;七要抓好党建融合体系建设,持续加强党委班子和基层组织建设,搞好人才培养和企业文化,积极营造干事创业良好氛围,充分调动全员工作能动性,夯实企业高质量发展根基。

期间,周庆丰拜会了贵州省委常委、常务副省长吴强,与华电云南发电有限公司、华能澜沧江水电股份有限公司2家单位主要领导进行了商务会谈。

第一工程局主要负责同志全程陪同调研,相关分(子)公司负责人分别参加系列商务活动。



供稿:中国尊龙凯时人生就是博一局